（ 在天桥艺术中心举办的“酒旗戏鼓天桥市”2019艺术惠民系列活动，全体出现“京韵”、“京味儿”、“京趣儿”、“京气神儿”四大中心，调集传统曲艺、复古阛阓、互动体会、导赏讲座等方式，让观众进入到专属天桥的沉溺式体会。本报记者 方非摄）
8月8日，跟着波兰羊之歌剧团的音乐戏曲《李尔之歌》开票，天桥艺术中心2019年票房收入正式过亿元，本来方案全年完成的方针提早近4个月完成了。
2016年表演637场，票房7061万元；2017年表演842场，票房7335万元；2018年表演925场，票房8946万元……开业近四年的天桥艺术中心，以出人意料的“天桥速度”，为北京打造了一个新的演艺文明地标。
在老天桥能看西区百老汇
2011年，天桥艺术中心开工建造。其时87岁的杂技表演艺术家金业勤在铲下一锹土的一起或许下一个愿望：“期望新天桥演艺区里的表演既有高深典雅，又有通俗易懂；老大众能在这儿看到廉价的表演，吃到地道的小吃。”
“高深典雅”和“通俗易懂”看似难以兼容，但天桥艺术中心一直在向这个方向尽力。“北京的天桥，国际的舞台”是天桥艺术中心的Slogan，也是他们的运营理念。从规划之初，天桥艺术中心便是比对伦敦西区、纽约百老汇来建造一个面向国际的舞台。
在艺术中心正式开业前两年，公司就在深化的商场分析后，有了清楚定位——大剧场是专业的音乐剧剧场，中剧场是包容性较强的综合性剧场，小剧场首要表演儿童剧和小剧场话剧。
音乐剧剧场开幕大戏至关重要，方针瞄准的是国际经典剧目《剧院魅影》。该剧之前来华曾在上海等地表演，但却由于剧场问题没来过北京。一个还未建好的剧场想约请这个“剧王”，有点想入非非。为了感动对方，他们在建造过程中就约请《剧院魅影》团队前来调查，在还没有到达协作时，就在剧场内为《剧院魅影》中的大吊灯预留下了悬挂方位。对方又让技能团队前来调查，了解到技能完成没问题，后台化妆间匹配、卸货渠道标准符合要求，终究容许签约。
对一个新剧场来说，彻底用商场化的剧目翻开局势是十分罕见的做法，商场压力很大。没想到的是，《剧院魅影》64场表演上座率都很高，票房到达8000万元。随后几年，法语音乐剧《罗密欧与朱丽叶》《摇滚莫扎特》，百老汇音乐剧《摇滚校园》，英国的《深夜小狗古怪事情》……国际精品音乐剧轮流在此表演，使我国舞台与国际舞台上的音乐剧“时差”越来越小。
天桥盛世出资集团党委书记、董事长，天桥艺术中心董事长安朝晖说，建造天桥艺术中心时，很多人都不看好，以为在南城建造一个这么大体量的艺术中心没有人来，也没有满足的内容填满，“现在看来，其实是轻视了人们对文明的寻求。”
打造爆款，三年收支平衡
北京人艺抢手剧目买票要排队，可很多人没想到在天桥艺术中心也常常有有必要早早排队才干买到的剧目，比方音乐剧《摇滚莫扎特》、话剧《叶甫盖尼·奥涅金》……
天桥艺术中心悉数运营面积1.5万平方米，每天的固定运营本钱在15万元左右。和许多国有剧院不同，这儿彻底商场化运营，每年除了物业和能源由政府给予支撑，其他一切的工作、运营费用都得自己挣。
已然要经过剧场运营来赚钱，那就得选老大众乐意买票看的剧目。天桥艺术中心总经理张利说，现在国内大部分剧场依赖于租场子，自办表演的份额很少，这样就无法保证质量，“表演公司和剧场运营理念不同，表演公司能赚一点是一点，而剧场要长时间运营，让观众走出剧场还觉得物有所值，才干留住观众。”天桥艺术中心表演的大部分都是自己引入的剧目，即使是租场剧目，也要掌控质量，一起要求到达最低上座率，假如达不到就不租。作为央地协作企业，艺术中心由天桥盛世出资集团与中演院线协作办理，中演的国内外协作资源，让他们能够引入很多优质剧目，“天桥艺术中心有好戏”的概念也在逐步植入观众心目中。
现在这儿每年表演音乐剧200场左右，在北京位居榜首，一起联合推出了老舍国际戏曲节、林兆华戏曲约请展、“柏林戏曲节在我国”等品牌，儿童剧则跟“小不点大视界”等品牌协作，造就了孩子的一方文艺乐园。
大门常翻开，欢迎你来逛
现在天桥艺术中心的宣传语，在“北京的天桥，国际的舞台”基础上又加了一句，“四轮驱动做敞开式运营”，旨在打造一个大众的艺术空间。
为此，他们曾与英国南岸艺术中心协作。南岸艺术中心秉持敞开的运营理念，敞开区域每年有几百万的人流量，不光是看表演的观众，还有看展、休闲、广场表演的观众，而这也正是天桥艺术中心勾画的未来图景。针对六七成观众都是女人的情况，天桥艺术中心组织了各种艺术节与主题体会，包含女人艺术节、诗意日子节、主题阛阓等。敞开期间能够在艺术中心听讲座，看展览，赏识公共表演，还能够买买买。
现在，天桥艺术中心在重要节庆假期都举办敞开活动，每年有200多场公益活动，还有导赏、大师班、演后谈，以及艺术教育相关的“周末艺聚”。到本年7月，参加艺术活动与敞开日体会的到达214815人次。公益活动“剧院之旅”是天桥艺术中心的一项特征，活动面向一般观众、校园及机关团体敞开剧场的台前幕后，深度了解剧院表演运营，探求舞台制造的奥妙，真实做到“走进天桥艺术中心，同享艺术好时光”。
艺术中心还成立了训练部，进行戏曲、音乐剧、舞蹈、声乐等训练，不仅是对企业赢利进行弥补，也是对艺术受众的培育。“让整个职业强大起来，仍是要先把艺术遍及做起来。”艺术中心副总经理杨树聪说。
作为一个特别运营场所，剧场的盈余空间是有限的。张利和安朝晖谈到天桥艺术中心的未来时都表明，挣多少钱并不是终究方针，用更多优异剧目影响更多人群，才是艺术中心最垂青的效益。
来历：北京日报
记者 牛春梅
流程修改：吴越
