20世纪初，美国福特公司正处于高速开展时期，一个个车间一片片厂房敏捷建成并投入到正常的运用中。客户的订单快把福特公司出售处的办公室塞满了。每一辆刚刚下线的福特轿车都有许多人等着购买。
忽然，福特公司一台电机出了缺点，简直整个车间都不能运转了，相关的出产作业也被逼停了下来。公司调来大批检修工人重复检修，又请了许多专家来观察，可怎样也找不到问题出在哪儿，更谈不上修理了。
福特公司的领导真是怒气冲冲，甭说停一天，便是停一分钟，对福特来讲也是巨大的经济损失。
这时有人提议去请闻名的物理学家、电机专家斯坦门茨协助，咱们一听有理，匆促派专人把斯坦门茨请来。
斯坦门茨要了一张席子铺在电机旁，专心致志地听了3天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多时，最终在电机的一个部位用粉笔划了一道线，写下了“这儿的线圈多绕了16圈。”人们照办了，令人惊异的是，毛病居然排除了！出产马上康复了！
福特公司司理问斯坦门茨要多少酬金，斯坦门茨说：“不多，只需要1万美元。”1万美元？就只简简单单画了一条线！其时福特公司最闻名的薪酬标语便是“月薪5美元”，这在其时是很高的工资待遇，以至于全美国许许多多经历比较丰富的技术工人和优异的工程师为了这5美元月薪从各地纷繁涌来。
1条线，1万美元，一个一般职工100多年的收入总和！
斯坦门茨看咱们疑惑不解，回身开了个账单：画一条线，1美元；知道在哪儿画线，9999美元。
福特公司司理看了之后，不只照价付酬，还重金聘用了斯坦门茨。
许多人把故事讲到这儿就完毕了，包含咱们高中教科书上也是那么讲的，得出的一个令人无比激动的标语——常识便是财富。
随同这个标语的是，怎么去获取常识，然后经过常识获取财富。至于采纳何种手法？没有人去管。
实际上，这个故事还有下文：
斯坦门茨原本是德国的一位工程技术人员，由于德国国内经济不景气而赋闲后来到美国。由于举目无亲，底子无法安身，只得四处漂泊，直到幸运地得到一家小工厂老扳的喜爱，招聘他担任制选机器马达的技术人员停止。
斯坦门茨非常感谢老板，他刻苦钻研，很快便把握了马达制作的核心技术，而且帮小工厂接到了许多订单。
当福特公司总裁福特先生得知后，对斯坦门茨非常赏识，先是很痛快地给了1万美元的酬金，然后又亲身约请斯坦门茨加盟福特公司。但斯坦门茨却向福特先生说他不能脱离那家小工厂，由于那家小工厂的老板在他最困难的时分协助了他，现在一旦他脱离了，那家小工厂就要关闭。
福特先生先是觉得惋惜，继而感慨不已。福特公司在美国是实力雄厚的大公司，人们都以能进福特公司为荣，而这个人却由于对人担任而放弃这样的时机……
不久，福特先生做出了收买思斯坦门茨地点的那家小工厂的决议。
董事会的成员都觉得难以想象，这样一家小工厂何故会进入福特的视界呢？福特先生意味深长地说：由于那里有斯坦门茨那样懂得感恩和有职责感的人！
今日，咱们宣传的都是“常识便是财富”“科学技术是第一出产力”，大力批评“拿手术刀的不如拿剃头刀的”，诉苦给常识分子待遇差了……于是乎，咱们大学扩招，研究生扩招……
至于什么是感恩？什么是职责？全部退而居其次了。
咱们感叹世风日下，感叹道德败坏，感叹世风日下。咱们仍是没觉悟过来，咱们在宣传“常识便是财富”遗忘了一些愈加重要的东西，没有人去反思咱们已失去了什么？
由于咱们只看到了这个故事的最初，没有看到结束……
