新京报讯（记者 王琳琳）此前，宝马集团大中华(参数|图片)区总裁兼首席执行官高乐在交际渠道知乎上宣布开年第一问：“工业互联网正在冲击各行各业，汽车公司要怎么构建自己的中心竞争力？”技术革新将怎么改动百年汽车行业？针对这一问题，1月14日晚在宝马集团的“迎新春媒体交流会上”，高乐给出了他的考虑，“汽车企业的中心竞争力在于继续立异，不断的进步体系整合的才能，为客户打造出契合量产产品质量开展要求的高科技产品。”
高乐表明，宝马的工作重点十分清晰，便是一直跟进客户的实在需求的改变，客户的需求很简单便是要可以给日常日子带来愉悦的杰出产品，但从工业视点来看就有些杂乱，成功的关键在于体系整合才能、不断立异的才能、高度灵活性和坚持中心事务高效运转并能保证可继续性。
从宝马视点而言，高乐以为，宝马集团硬度造车杂乱性上十分有心得，而且有着强壮的体系才能，这便是宝马的中心竞争力。除此之外，宝马集团董事长齐普策曾表明，“关于汽车企业来讲，办理和整合的才能变得至关重要，宝马集团将一直聚集于高科技产品自身，不断加强在体系整合方面的抢先优势。”
别的，宝马集团将进一步安身我国，全力推动其“以客户为中心”的企业战略。我国关于宝马来讲不单单是其最大的单一销售商场，仍是其转型未来移动出行的重要商场。高乐泄漏，宝马集团在我国一直遵循“2+4”行动，以树立完善的研制、出产、服务和网络，这是施行“以客户为中心”战略的根底；此外，将进一步推动新四化的开展。
新京报记者 王琳琳 图片来自 车企官方
修改 张冰 校正 张彦君
